Arbeitsplätze und Karrieren

Darstellung der Personalpolitik

In unserer kompetitiven und wettbewerbsfähigen Welt stehen wir heute zwingenden Erfordernissen gegenüber wie Produktivität, Beschäftigung und Bewahrung von attraktiven Preisen mit einer hohen Reaktionsfähigkeit gegenüber dem Markt unter Berücksichtigung von Produktqualität und Serviceleistungen von Frauen und Männern, die Tag für Tag unsere Zukunft konstruieren.

Die Ziele führten uns zu der Umsetzung einer neuen Art von Arbeitsorganisation. In diesem Rahmen muss die Personalleitung begleiten und vor allem Änderungen vorgreifen und somit zur Leistung der Organisation beitragen. In diesem Kontext sind die gewünschten Ziele konkret, es handelt sich darum :

- die Abweichungen zwischen den Tatsachen und den aufgestellten Normen messen, indem sie durch Ziele, Rechtsregeln und Nutzungen festgelegt werden, nämlich durch einen ständigen sozialen Audit.

- sich um die wahren Motivationen jedes einzelnen in unserem Untrnehmen zu kümmern und so einen von allen anwendbaren und respektierten Wertcodex aufstellen. Durch eine interne Kommunikation mit der Personalleitung und enger Zusammenarbeit mit der Generaldirektion und der Kommunikationsleitung das Unternehmen in den Vordergrund stellen d.h. die Frauen und Männer, die hier arbeiten, wie auch die Serviceleistungen und die Personalpolitik, von der Information über die Ergebnisse bis zur Kommunikation der globalen Strategie.

- Ein Engagement jederzeit in den Bereichen der Vielfalt, Chancengleichheit und der Transparenz der Mittel.
Diese Strategie der Personalleitung teilt sich in acht fundamentale Bereiche auf: Einstellung, Ausbildung, Arbeitsplatzorganisation , Wohlbefinden und Gesundheit des Beschäftigten, Verwaltung von Karrieren, Bezahlung, soziale Regelung und Integration von neuen Technologien.

Unsere Gesellschaft basiert auf einem Betriebssystem mit zwei Niveaus:

-auf der einen Seite der Hauptvorstand bestehend aus dem Präsidenten, Generaldirektor, Direktor der Personalleitung, Verwaltungs- & Finanzleiter, Einkaufsleiter, Handel & Marketing Leiter und Produktionsleiter.

-auf der anderen Seite das Betriebskomitee, Führungspersonen, Frauen und Männer vor Ort, immer für den Kunden da mit bedeutendem Einsatz und ständiger Reaktionsfähigkeit.

Unsere Unternehmenskultur wird durch unsere 7 Werte dargestellt, die es ermöglichen ehrgeizige Leistungen und qualitätsvolle Dienstleistungen zu erbringen.

Unsere 7 Werte

Unsere 7 Werte: Ethik, Respekt, Kohärenz, Professionalismus, Kreaitivität, Leistung und Ehrgeiz

 

 

 

Referenz Titel Typ Datum Einreichen
SURV Surveillants 1er degré CDD 03.02.2016 Einreichen
SERRURE Serrurier (H/F) CDD 24.01.2017 Einreichen
INFORMATIQUE Assistant Chef de projet informatique (H/F) CDD 14.04.2017 Einreichen

Blindbewerbung



Ausbildung

Die Berufsausbildung stellt ein wahres Verwaltungshilfsmittel und eine Investition für die Zukunft des Palais des Festivals et des Congrès dar. Sie ermöglicht allen Mitarbeitern neue Kompetenzen und Kenntnisse zu bewahren, zu aktualisieren, zu entwickeln, zu perfektionieren und zu erwerben, um sich an eine Umgebung in ständigem Fortschritt anzupassen.

Sie müssen infolgedessen den klar identifizierten Anforderungen und Bedürfnissen des Unternehmens und den Wünschen der Beschäftigten  entsprechen. So bauen wir die Berufsausbildungsprogramme je nach dem angestrebten Ziel jeder Abteilung auf.

Diese erste Analyse geschieht in enger Zusammenarbeit mit auf der einen Seite dem hierarchisch Verantwortlichen des Unternehmens und auf der anderen Seite durch die Konklusionen der Unternehmensentwicklung und der jährlich realisierten Fortschritte und der Personalleitung.